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【战疫情 加速度】六安G237项目打好“组合拳”,“见缝插针”推进工程建设

发布时间:2022年05月19日发布人:党委工作部浏览: 来源:隧道分公司作者:赵晨怡 韦上民

 

  4月以来,G237六安马头至舒城万佛湖(金舒大道)一期工程面对突如其来的疫情、日趋收紧的管控措施、静态管理期限不确定性等“多重”考验,项目严格遵循属地政府和集团、公司有关要求,坚持打好“组合拳”,不等不靠、突出重点、主动出击,精准落实防疫举措,见缝插针推进工程建设。

六安G237项目首根直径3.5m桩基顺利浇筑

迅速部署,打好疫情防控“主动仗”

  疫情来势汹汹。六安市官方公布确诊病例和无症状轨迹之后,项目立即启动应急预案,领导班子靠前指挥,党员同志闻令而动,紧急成立党员突击队,并设置疫情防控党员责任区,把组织优势转化为打赢疫情防控阻击战的工作优势,让党旗在防控“疫”线高高飘扬。

  “防疫物资是否充足,封闭管理是否严谨,生产生活是否保障”,针对三个问题,项目第一时间对施工、驻地、生活等重点区域展开地毯式巡查,积极联系属地防疫部门开展每周三次核酸检测,实时掌握情况,做到“应检尽检”。积极配合属地织密疫情防控网络,组织向交通局等单位捐赠疫情防控物资,向一线防控人员尽心意、表敬意,奏响政企共建“同心曲”,彰显了国有企业的社会责任与担当。

4.21淠河现场

想方设法,做足功课下好“先手棋”

  面对“足不出户”造成的封控压力,项目化被动为主动,变压力为动力。充分利用远程管理手段,打通生产调度“链条”。QQ群、微信群时刻交流项目动态,“进入沪陕北的便道开始封控,要抓紧解决物资进场问题”“收到,马上联系解决”一条条动态信息不段“刷屏”,虽然进度受到影响,但是大家的干劲仍然十足。项目部、跨沪陕高速桥北侧工区两地被分隔,技术人员每天都在研判解决制约进展的难点、堵点,视频会议成了有效沟通手段。

  “4月份作业期受疫情影响没有充分利用,管控何时解除依然存在不确定性。但是我们提前计划,有信心把失去的工期抢回来,滞后的进度赶上去”,这是项目负责人在分公司保供保产视频调度会上的发言,表明项目在最短时间内掀起大干快上热潮的决心。凡事预则立,不预则废。项目早在疫情初期就开展研判,制定劳动竞赛方案,督促队伍人员提前进场隔离,在封控区域外就地备料,利用窗口期做好生产资源储备,坚持以“时间换空间”,为打赢疫情防控攻坚战创造了有利条件。

图三 4.1沪陕北桩基施工

增强韧性,多措并举打好组合拳

  “如果办不了通行证,就会陷入停工风险”。面对进场以来最大危机,项目负责人带领地方部主动对接市交通局等部门,及时协调解决物资短缺问题,快速办理“通行证”40余张,有效保证运输生命线畅通。同时对接属地村镇,划定作业区实行闭环施工,保证一线人员进场作业,实现以点带面保进度,力争将疫情对项目建设的影响降到最低。

  在分公司统筹调度下,项目还与附近的合六叶改扩建预制标等项目加强区域资源共享、设备相互调剂,有的放矢盘活现有资源,推进项目建设。截至目前,项目桃源河1号、2号中桥,跨沪陕高速桥北岸、跨淠河总干渠大桥南岸桩基施工结束,首根直径3.5m桩基顺利浇筑,全线桩基完成率近60%,淠河桥南岸提前进入立柱施工阶段,建设现场喜讯频传。

  取得“开门红”的背后,离不开有温度、有内涵的项目管理。疫情暴发以来,项目员工全力以赴,坚守岗位,切实展现了“特别能吃苦、特别能战斗”的企业作风。项目党支部、工会及团支部充分发挥组织优势,统筹做好员工业余生活。利用空窗期,开展“基础管理年”大讨论、技术讲堂、主题读书分享等活动,调整生产计划,提前筹备劳动竞赛与“三号联创”计划。同时积极抓好疫情期间防疫物资、生活用品等储备,确保生活无忧。一条条暖心的举措,让坚守一线的员工备受关怀与鼓舞。

  迎战二季度,六安G237项目建设者将继续坚守一线,用担当诠释责任,用最坚决的态度、最有力的举措、最扎实的作风统筹做好疫情防控与项目建设,确保高质量完成年度目标任务。

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